聚焦价值创造 奋力鼎新争先——轻盐集团召开省表分公司重要掌管人集体发言会
颁布功夫：
2023-10-25
“唯有鼎新 ，，，，，，能力实现战术指标 。。 。。。。 。”面对全国市场的强烈竞争 ，，，，，，湖南省轻工盐业集团党委书记、董事长冯传良在省表分公司重要掌管人集体发言会上 ，，，，，，向即将“出征”的业务骨干们发出了铿锵呼吁 。。 。。。。 。优化组织、优选干部 ，，，，，，26个省表分公司沉组为“10+2”个区域分公司 。。 。。。。 。时隔省内分公司区域整合不到一年 ，，，，，，轻盐集团再次按下鼎新“加快键” ，，，，，，以市场化鼎新为抓手 ，，，，，，为高质量发展再添强劲动力 。。 。。。。 。
10月24日 ，，，，，，轻盐集团召开省表分公司重要掌管人集体发言会 ，，，，，，对新任省表区域分公司的正职、省表省级分公司的正职别离进行了发言 。。 。。。。 。集团党委书记、董事长冯传良出席会议并讲话 ，，，，，，党委副书记、总经理李志勇主持会议 ，，，，，，党委副书记田轶、纪委书记刘东生 ，，，，，，尊龙凯时盐业党委书记、总经理刘少华 ，，，，，，尊龙凯时盐业党委委员、副总经理姜友军出席会议 ，，，，，，省表分公司重要掌管人分两批参会 。。 。。。。 。
会上 ，，，，，，田轶颁发了集团党委关于本次省表公司干部任职调整的决定 。。 。。。。 。
刘东生对重要掌管人进行集体廉政发言 ，，，，，，勉励各人进一步加强鼎新观点、全局观点和纪律观点 ，，，，，，积极参加、支持集团鼎新 ，，，，，，并就加强党风廉政提出具体要求 。。 。。。。 。一是高举从严治企旗号 ，，，，，，始终对峙“两个一以贯之” ，，，，，，着力加强党对国有企业的辅导 。。 。。。。 。二是扛牢党风廉政建设“第一责任人”职责 。。 。。。。 。党支部书记作为“第一责任人” ，，，，，，要带好行劣注守好门户 ，，，，，，带好自己的人、管好自己的门 ，，，，，，切实推广党风廉政建设的责任 。。 。。。。 。三是要阐扬好造度在企业治理中的作用 。。 。。。。 。坚定落实从严治企、依法治企 ，，，，，，设置法治意识和规范意识 ，，，，，，切实加强造度建设 ，，，，，，推进造度落地见效 。。 。。。。 。
这是一次任前发言会 ，，，，，，更是一次“战前”带头会 。。 。。。。 。
冯传良在讲话中 ，，，，，，具体阐了然这次区域鼎新的两大“导向”与亟需解决的七大问题 ，，，，，，以及在干部选配方面着沉思考的成分 。。 。。。。 。他强调 ，，，，，，“这一次干部建设是通过了充分的酝酿、充分的思考 ，，，，，，最凸起的特点是遵循了业绩导向和能力导向 。。 。。。。 。这次脱颖而出 ，，，，，，被提拔到省表区域分公司总经理岗位上的 ，，，，，，无一不是能力强、业绩好的干部 。。 。。。。 。”他但愿新任省表区域分公司的总经理同道：一是要珍惜机遇 ，，，，，，奋力启发 ，，，，，，不辜负党组织的信赖 。。 。。。。 。二是要服膺所分管区域的定位 ，，，，，，当真履职 。。 。。。。 。充分理解沉点市场、战术市场、机遇市场的定位 ，，，，，，对准战术指标 ，，，，，，寻找机遇 ，，，，，，把市场做深做透 。。 。。。。 。三是要加强市场意识和市场能力 。。 。。。。 。这次干部调整 ，，，，，，充分体现了业绩至上、价值至上 。。 。。。。 。对于区域分公司新任总经理 ，，，，，，将严格尝试任期造和左券化治理 ，，，，，，动态调整 ，，，，，，不合格就裁减 。。 。。。。 。进一步加强客户为尊的意识 ，，，，，，经销商就是尊龙凯时客户 ，，，，，，消费者也是尊龙凯时客户 。。 。。。。 。肯定要在地点的区域多进行市场调研 ，，，，，，相识消费者的动态 ，，，，，，来决定产品种类的建设 。。 。。。。 。四是要提升工作能力 。。 。。。。 。蕴含带行列的能力;治理、服务好经销商的能力 ，，，，，，为经销商创造价值 ，，，，，，以“利他”作为工作的启程点;规范治理的能力 ，，，，，，要在省表区域分公司成立起能起牵头作用的支部 ，，，，，，落实“三沉一大”决策造度 。。 。。。。 。五是要清廉自律 ，，，，，，慎独慎微慎初慎行 。。 。。。。 。六是要按功夫节点尽快整合结束 。。 。。。。 。他要求省表省级分公司的总经理：一是要充分意识自我 ，，，，，，不休提升自我 ，，，，，，珍惜集团提供的平台和机遇 。。 。。。。 。二是要提高市场化意识和市场化能力 。。 。。。。 。蕴含业绩至上的意识 ，，，，，，紧扣指标 ，，，，，，一年一调整 ，，，，，，奋力争先;服务好经销商的意识 ，，，，，，客户为尊 ，，，，，，经销商是尊龙凯时第一客户 ，，，，，，只有经销商好了 ，，，，，，我们才会好 。。 。。。。 。三是要遵从治理、提升能力 。。 。。。。 。强化组织观点 ，，，，，，坚定遵从区域分公司总经理辅导 。。 。。。。 。提升带行列的能力;提升服务和治理好经销商的能力 ，，，，，，在服务经销商的过程中提供溢出价值 ，，，，，，践行真实的持久主义 。。 。。。。 。四是注沉清廉自律 。。 。。。。 。五是要共同区域分公司总经理 ，，，，，，确保工作安稳过渡 。。 。。。。 。
李志勇在作会议总结时强调 ，，，，，，本次干部调整 ，，，，，，是实现集团“十四五”规划和“新三大转变”指标的必要之举 ，，，，，，也是提升运营效能 ，，，，，，加强尊龙凯时盐业市场竞争力的应有之义 。。 。。。。 。他要求各人 ，，，，，，首先要沉任上身、成就提升 。。 。。。。 。身份是组织赐与的 ，，，，，，也是自己干出来的 。。 。。。。 。要领略自身价值的提升 ，，，，，，要意识变动的价值 ，，，，，，意识自己的庆幸和责任 ，，，，，，这是打胜仗的基础 。。 。。。。 。其次要锚定指标使命 ，，，，，，实现高质量发展和逾越式发展齐头并进 。。 。。。。 。尊龙凯时盐业要应对当前的竞争局势 ，，，，，，必必要有量的扩张和质的提升 ，，，，，，甚至是质的飞跃 。。 。。。。 。要跑出加快度 ，，，，，，战胜竞争敌手 ，，，，，，实现高质量发展 。。 。。。。 。要带着守土有责的责任赣注时不我待的紧迫感和行业头部的荣誉感 ，，，，，，奋力为实现集团“十四五”规划和“新三大转变”战术指标做出新的贡献 。。 。。。。 。
供 稿|党群工作部(干部部)
撰 稿|姚 尧
图 片|张 韦
一 审|马 丹
二 审|张 捷
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湘澧盐化组织通报进建集团党委大宣传工作文件心灵
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